بودجه بندی و فرایند اولویت بندی پروژه
بودجه بندی و فرایند اولویت بندی پروژه
فرایند بودجه بندی سالانه، ابزاری است که سازمانها از آن برای برقراری ارتباط طرح ها و اجرای سیستم های کنترلی استفاده می کنند. زمانی که یک ابزار برنامه ریزی، بودجه ای را ارائه می کند که برآوردی از چیزی که است که سازمانها معتقدند جریان مالی آینده خواهد بود. بعنوان یک مکانیسم کنترلی، بودجه بندی به تشویق و رفتارهای خاص کمک می کند. به صورت ماهرانه تری، بودجه بندی می تواند برای اختصاص حقوق و قدرت تصمیم استفاده شود. در سال 2011، شرکت مشاوره IT گارتنر، هزینه های IT و نیروی انسانی آن را گزارش کرد که هزینه IT از 0.7% تا 6% درآمد در صنایع مورد بررسی قرار می گیرد.
