اسباب بازی R

اسباب بازی R

اسباب بازی R =بازار اسباب بازی نشان می دهد که چگونه ارتباطات الکترونیکی، مسیری را که شرکت در آن حرکت  می کند را تغییر می دهد.

در طول دهه های گذشته این بوسیله ی اسباب بازی R ایالات متحده نشان داده شده است.

اسباب بازی R با رقابت درحال افزایش از زنجیره خرده فروشی هایی مثل تارگت، ک مارت، والمارت مواجه می شود.

سپس در سال 1997، اینترنت شرکت اساب بازی (عروسک) الکترونیکی را منجر شد.فروش و توزیع اساب بازی ها (عروسک ها) از طریق اینترنت شروع شد.

اسباب بازی الکترونیکی

زمانی که اساب بازی الکترونیکی اولین بار ظهور کرد تعدادی از تحلیل گران باور کردند که اینترنت خرده فروشی اسباب بازی را با فرصت های مهیج فراهم می کند.

این نکته گیج کننده بود زمانی که در می 1999 اسباب بازی الکترونیکی سهام خود را در یک پیشنهاد عمومی IPO منتشر کرد.

سهام به صورت فوری از قیمت 20 دلار به 76 دلار در هر سهم رشد پیدا کرد و سرمایه بازار کمپانی (محاسبه شده از طریق بازی چندگانه قیمت سهام از طریق تعداد سهام معوق) در میانه های سال به 8/7 بیلیون دلار رسید که این مطابق چشم اندازش بود.

اسباب بازی الکترونیکی در زمان پیشنهاد 8/7 بیلیون دلار بود 35 درصد بزرگتر از اسباب بازیR (7/5 بیلیون دلار).

ارزش اسباب بازی الکترونیکی به طور مخصوص در شروع کار کمپانی زیاد بود  و کمپانی تلاش می کرد تا به سود 73 میلیون دلاری در پایان سال 1999 برسد.

با این حال، در حالی که R نزدیک یه 1500 مغازه و درامد فراتر از 11 بیلیون دلار دارد، اسباب بازی الکترونیکی مغازه ندارد و درامدش کمتر از 35 میلیون دلار است.

سرمایه گذاران

سرمایه گذاران به طور واضح انتظار افزایش تعداد اسباب بازی را دارند که بیشتر از طریق اینترنت خریداری می شود.

یک تخمین تحلیلی در زمان پیشنهاد اسباب بازی الکترونیکی باید به ارزش 10 بیلیون دلار در یک دهه برسد.

این تحلیل ها فرض می کند که در 10 سال بازار اسباب بازی باید کلا 75 بیلیون دلار باشدو 20 بیلیون دلار از فروش های انلاین ناشی می شود.

در عوض فروش های انلاین ظاهر می شود تا برای تعدادی از مشتریان باقی بماند.

مغازه های آنلاین سریع تر و مناسب تر است. مخصوصا برای والدین کودکان، کسانی اسباب بازی زیادی می خرند.

از چشم انداز کمپانی، تجارت الکترونیک تعدادی مزیت برای سازمان دارد اگر یک وب سایت ایجاد شود و توزیع اسباب بازی به صورت انلاین باشد هزینه ها کاهش می یابد و 1500 مغازه خرده فروشی اداره می شود.

تعجب برانگیز نیست، اسباب بازی R بیکار نشسته است- این اخبرابرنامه های سرمایه گذاری 64 میلیون دلاری را در یک خط مجزا در toysrus.com اعلام کرده است.

کمپانی هم چنین یک شراکت انلاین با خرده فروشی amazon.com ایجاد کرده است.

علاوه براین، اسباب بازی  R این تلاش ها را دو چندان می کند تا مغازه های سنتی لذت بخش بیشتر و با شکست کمتر ایجاد کند.

اینترنت

درحالی که اینترنت ،کمپانی های اسباب بازی را با فرصت های جدید و سود بیشتر روبرو می کند (این کمپانی ها هم چنین با ریسک های چشمگیر مواجه می شوند همان طور که سعی می کنند به تکنولوژی در حال تغییر پاسخ بدهند).

بدرستی، در ماه های اخیر سهام اسباب بازی الکترونیک ipo، اسباب بازیR ایالات متحده سهامشان سقوط کرد.

این اتفاق به طور ناگهانی در جولای 2000، بود و باعث شد ارزش بازار به کمی فراتر از 20 بیلیون دلار برسد، نسبت به سهام اسباب بازیr ایالات متحده جهشی اتفاق افتاد و سرمایه بازارش یکباره به 5 بیلیون دلار رسید.

سهامداران اسباب بازی الکترونیکی کمتر خوش شانس بودند.

مدیریت موجودی انبار در طول فصل تعطیلات با سهام اینترنتی غیرقابل استفاده مواجه شد و ارزش سهامش به طور چشمگیری کاهش یافت.

سهام اسباب بازی الکترونیکی از بالای 76 دلار در یک سهم به 31 دلار در هر سهم در جولای 2001 رسید. د. ماه بعد، اعلام شد که اسباب بازی الکترونیکی (e) ورشکست شده است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *